Communication.
–
Leadership.
Authenticity.
Decision-making.

“Entscheidungen zu treffen liegt in der Natur eines jeden Menschen. Dabei authentisch zu kommunizieren, ohne Ziele und Wertschätzung aus den Augen zu verlieren, ist nicht einfach – aber erlernbar.”

Nico Rotter

Bundesliga-Schiedsrichter & Kommunikationsberater

– TÜV-zertifizierter Trainer in der Erwachsenenbildung

– Master of Science in Interpersonal Communication (MSc)

– Bachelor of Arts in Kommunikationswissenschaft (BA)

– Basketball-Bundesliga-Schiedsrichter

– Kommunikationstrainer & Experte für zwischenmenschliche Kommunikation

– Zertifizierter Abschluss des Kurses „Exercising Leadership: Foundational Principles“ der Havard University

– Diversity-Zertifikat nach AMS-Kriterien

Communication

Das A und Ω

Gute Kommunikation steht am Anfang jeder Zusammenarbeit.
Schlechte Kommunikation bedeutet oft das Ende einer solchen.
Dabei ist die Kunst der konstruktiven Kommunikation eine erlernbare Fähigkeit.

Leadership

Lassen Sie sich nicht verführen!

Richtiges Führen will gelernt sein und nicht jeder Führungsstil passt zum eigenen Charakter. Einen guten Leader zeichnet die Fähigkeit aus, Teammitglieder zu motivieren. Ein sehr guter Leader führt sie zu einem gemeinsamen Ziel.

Authenticity

Das Du gewinnt.

Alle wollen in ihrer Kommunikation „authentisch“ sein und eifern ihren großen Idolen nach. Aber: eine Nachricht kann rhetorisch noch so gut verkauft werden, wenn sie nicht ehrlich gemeint ist und von Herzen kommt.

Decision-making

Die Wahl der Qual

Unser Leben basiert auf Entscheidungen. Überlassen Sie richtige Entscheidungen nicht anderen Menschen oder gar dem Zufall. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich trainieren.

Führungskräfte

Visionen entwickeln. Mitarbeiter motivieren. Kommunikation verbessern. Entscheidungen treffen. Konflikte lösen. Verantwortung tragen. Erfolgreich führen.

Teambuilding

Zusammenarbeit fördern. Vertrauen aufbauen. Stärken nutzen. Schwächen ausgleichen. Gemeinsam Ziele erreichen. Synergien schaffen.

Mediation

Konflikte erkennen. Parteien verstehen. Neutralität wahren. Kommunikation verbessern. Vestehen und vermitteln. Lösungen finden.

Organisations-
entwicklung

Potenziale identifizieren. Strategien entwickeln. Prozesse optimieren. Strukturen anpassen. Mitarbeiter einbinden. Veränderung begleiten. Innovationskultur fördern. Nachhaltigen Erfolg sichern. Wandel gestalten.

Moderation

Teilnehmer aktivieren. Diskussionen lenken. Lösungen finden. Prozesse strukturieren. Ergebnisse erzielen. Gruppen zusammenführen. Konsens herstellen. Dialog fördern. Effektive Meetings gestalten.

Zeitmanagement

Prioritäten setzen. Zeitdiebe eliminieren. Aufgaben delegieren. Effektiver arbeiten. Zeitfenster nutzen. Pausen einlegen. Entspannen und reflektieren.